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Le CHEO nomme Lindy Samson à la direction du nouveau partenariat avec la Ville d’Ottawa

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26 août 2026, Ottawa (Ontario) – Le CHEO lance une nouvelle collaboration avec la Ville d’Ottawa qui visera à améliorer le soutien aux enfants, aux jeunes et aux familles touchées par de l’insécurité en matière de logement en travaillant en partenariat avec différents secteurs. 

La Dre Lindy Samson, qui termine son mandat à titre de chef du personnel médical et médecin-chef le 31 août prochain, commencera un nouveau poste d’une durée de deux ans en tant que directrice stratégique des systèmes intégrés de santé pour les enfants et les jeunes et des résultats en matière de santé de la population. La Dre Samson demeura au sein du CHEO, tout en travaillant en étroite collaboration avec la Direction générale des services sociaux et communautaires de la Ville afin de renforcer les liens entre les services de santé, de logement et communautaires ainsi que d’améliorer les résultats en matière de santé pour les enfants de notre ville. 

Le logement est l’un des facteurs les plus déterminants de la santé des enfants et des jeunes ainsi que de leur bien-être actuel et futur. Les études démontrent de manière constante que les enfants qui connaissent une insécurité résidentielle éprouvent des difficultés plus grandes sur les plans de la santé, de la réussite scolaire, de la stabilité financière à long terme et de l’accès aux soins et au soutien dont ils ont besoin. 

« Les familles nous disent qu’elles ont besoin d’aide pour s’orienter dans des systèmes complexes et pour accéder à un logement stable, du soutien communautaire, des services de santé mentale et des soins de santé, a déclaré Vera Etches, présidente-directrice générale du CHEO. Nous savons que des lacunes nécessitant davantage d’attention et de collaboration existent. Cette initiative nous donne l’occasion de travailler différemment avec nos partenaires et de mettre en place un meilleur soutien pour les enfants et les jeunes. » 

Ce printemps, la Ville d’Ottawa a lancé son Plan décennal de logement et de lutte contre l’itinérance de 2026 à 2015 renouvelé. Ce plan se penche sur les besoins en matière de logement des personnes dont les revenus sont faibles ou moyens sur tout le territoire d’Ottawa. Il couvre l’ensemble du continuum, de l’itinérance sans refuge au logement locatif abordable. Dans le cadre de la mise en œuvre de ce plan, la Stratégie pour les familles en situation d’itinérance d’Ottawa vise à aider les familles à s’établir dans un logement stable et approprié le plus rapidement possible. L’expérience de la Dre Samson jouera un rôle déterminant dans l’avancement des priorités conjointes clés pour les systèmes de santé, d’aide au logement et d’intervention en matière d’itinérance dans l’objectif d’améliorer les résultats pour les enfants et les jeunes d’Ottawa. 

Grâce à cette initiative, le CHEO et la Ville d’Ottawa collaboreront avec des organismes communautaires, des éducatrices et éducateurs et des prestataires de services sociaux afin d’améliorer la coordination des services, de faciliter l’accès à du soutien pour les familles et de mettre en œuvre des mesures conjointes visant à mieux comprendre les besoins de la communauté ainsi que des familles aux prises avec des problèmes liés au logement. 

« Plusieurs des difficultés que vivent les familles ne peuvent être résolues par un seul organisme travaillant de façon isolée, affirme la Dre Samson. Cette initiative établit des partenariats autour des besoins des familles afin que celles-ci puissent obtenir le bon soutien au bon moment. » 

Elle aspire également à mettre en place des programmes qui évaluent et mesurent l’efficacité et les avantages d’un système plus intégré. 

« La stabilité résidentielle est fondamentale à la santé et au bien-être des enfants, des jeunes et des familles dans toute la ville d’Ottawa, a affirmé Clara Freire, directrice générale des Services sociaux et communautaires de la Ville d’Ottawa.

Ce partenariat reflète l’engagement commun décrit dans le Plan décennal renouvelé de logement et de lutte contre l’itinérance d’assurer une meilleure coordination entre l’aide au logement, les services de santé et les soutiens communautaires. En collaborant dans l’ensemble des secteurs, nous pouvons renforcer les voies d’accès coordonnées aux soins afin de mieux soutenir les familles aux prises avec des difficultés en matière de logement et nous assurer que le logement est reconnu comme un pilier essentiel de la santé et du bien-être. Nous nous réjouissons de collaborer avec le CHEO à cette importante initiative. » 

Ce travail s’aligne avec la stratégie de soins interconnectés du CHEO, laquelle rassemble les partenaires des soins de santé et des services communautaires et sociaux autour des besoins des enfants, des jeunes et des familles. En renforçant les relations entre les secteurs, l’initiative vise à faciliter l’accès aux services et à les rendre plus réceptifs aux besoins des familles. 

À propos du CHEO
Établi dans la capitale du Canada, le CHEO est un établissement de santé reconnu mondialement dont la mission est de fournir des soins et un soutien exceptionnels aux enfants, aux adolescentes et adolescents et à leur famille. Depuis qu’il a ouvert ses portes en 1974, il offre une gamme complète de soins et de services pédiatriques spécialisés aux enfants de l’est et du nord de l’Ontario, de l’ouest du Québec et du Nunavut. Ses installations comprennent un hôpital, un centre de traitement pour enfants, une école et un institut de recherche. Affilié à l’Université d’Ottawa, il fait partie de ses centres universitaires des sciences de la santé. Le CHEO compte sur plus de 6 500 employées et employés, cliniciennes et cliniciens, scientifiques, chercheuses et chercheurs, sans oublier les bénévoles, qui font équipe pour aider les enfants et les adolescentes et adolescents à mener la meilleure vie possible.

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